直接费乘以115%

半年以后，我正在办公室里上班，五冶四公司机械科的一个预算员进来，交给我们科长一份预算，科长转身随手就交给我：“你给审查一下，该咋办就咋办。”说完就走出办公室忙别的事了。

我接过这份预算一看，是一个非常简单的签证预算，就是一个零星的水电安装签证工程。工程量已经由五冶现场工程指挥部核定过。

既然相关技术专业人员和有关领导都已经签字认可了。我只简单地对照安装工程预算定额内容，看看定额编号及分部分项工程子项价格和相关计算是否正确基本上就可以了。

经过核对检查和计算。直接费包括人工、材料、机械计算完全正确。

接着核对间接费。根据实际完成的安装工程，间接费用的取费标准按照当时［1978］（78）号文件规定，应当是（人工费+机械费）X115%。

我又核对了一下这份预算的间接费取费一行，上面清楚地写着的结果是按照直接费X115%。再往后的几项相关费用不需看，都是错的。

于是我抬起头问这个预算员：“你告诉我，安装工程的直接费包括哪几项费用，安装工程间接费的取费标准是如何计算的？”

这个预算员大大方方地说：“直接费包括了人工费、材料费、机械费三大部分，安装工程间接费（人工费+机械费）X115%。”

我拿着她送来的那份预算，指着其中间接费取费的一行问她：“是不是应当这样计算？”

她接过去一看，自己也笑了：“我把直接费的合计结果当成人工费加机械费的和，看错了栏，填错了行。把预算弄得太大了，大得太离谱了。”

核定结果很简单，她主动说：“我拿回去重新算，隔两天再重新报来。”

这份预算在几天以后，她重新上报，价格和费率重新做了调整，该工程直接费所包括的人工费、材料费、机械费等三大部分，及其该建筑工程间接费等计算和书写完全符合要求。经过我再次核定无误后，签上名盖上公章预算生效。几年以后，这个预算员也调到科里，我们还真成了同事。

1979年夏天的一个下午，我们计划处的领导与合同预算科的科长和牟实钧老师及郑洪礼老师等在一起研究决定,根据当时五冶建设工程预算人员队伍的实际状况,在成都地区全公司范围内办一个基本建设工程施工图预算专业培训班。要办斑，就得解决教材问题。请看下一节《渡口之行》