第一次材料价差审核

 1980年夏天，处长给我交办一件事，要我到五冶三公司材料科审核一下他们的建设工程材料价差。

我到了五冶三公司材料科，找到了材料科长。

没想到我刚把我的来意告诉他。三公司材料科长突然对我发火了：“我把所有的材料采购合同都给你，你爱怎么调就怎么调。我的人工作都很忙，不可能老跟着你，反正我坚持所有的材料都必须调整价差。”

我回答：“我只能按国家规定的属于建筑工程的主要材料包括钢材木材和水泥等做调整，其他的材料凡不属于单独调整的都不在我的业务范围。就不做调整。”

材料科长这时候拿出一本所有材料采购登记本甩到我的面前。当时马上就到中午，该下班了，我把这本所有材料采购登记本放进我的挎包里同时告诉他：“既然你是这样说，我也不想和你争论，我会把你的意见如实向我的领导汇报的。”说完就离开了五冶三公司材料科。

回到办公室以后，我就把在五冶三公司材料科长对我们审核材料价差的意见和态度如实的向我们预算合同科的唐科长做了汇报。唐科长一听就火了：“这个材料科长太不象话了，下午我亲自去。”

下午刚上班，我的唐科长亲自到了三公司材料科，没想到他也碰了钉子，这位材料科长仍然坚持要不论什么材料都必须要总公司都承认价差，并且要求按实际调整。

两个科长都坚持已见，谁也不能说服对方，这一下，唐科长也发火了，拿起桌子上的茶杯狠狠地摔到地上。这茶杯一摔，就把事情就闹大了。

有人立刻向总公司的机关党委反映了。结果唐科长在党内受到了严厉批评。理由很简单。在工作中，党员科长和非党员科长吵架。不论谁有理无理，首先是党员科长挨批评。要处理也得首先处理党员科长。

我的科长回到计划处，向处长如实做了汇报。

过了几天，五冶三公司的刘经理到计划处来办事，处长就拿出我带回来的那本所有材料采购登记本，在封面上写：“刘老九，你家里的扫把是不是也要在这里调价差？”

刘经理陪着小心地说：“你别这样写呀。我知道是我们的人话没有说对，我代表他们给你道歉做检讨，行不行？”处长在他的办公室里大喊一声：“石头，你马上过来。”

我到了处长办公室。处长把那本所有材料采购登记本交给我：“你好好地给我严格审查，该怎么办就怎么办。”

我接过来立刻回答：“坚决完成任务。”

那位刘经理说：“我会支持你工作的，请放心。”

几天以后，我按照有关文件的精神把这个材料价差的审核任务顺利地完成了。把审核结果返回了三公司材料科。那位科长对我的态度也有了很大的转变。以后他对我的工作是相当配合的。再到他那里审核材料价差，我的工作效率是很高的。

1980年夏季，我的小弟弟从成都七中高中毕业准备考大学了。他的同学们都进入了紧张的复习，惟恐自己会因高考失误而遗恨终生，我弟弟则和别人不同。请看下一节《小弟弟在高考期间》