进入成龙路工程项目部

1998年11月。五冶承接了成都市五路一桥的总体建设项目，从二环路口到外环路的成龙路工程。从二环路口的龙舟路开始一直到现在的三圣乡和红沙村，总长度有8.7公里，扣除其中桥梁等所占的长度以后,一级路面长度将近7公里。成钢厂三期技改工程竣工结算虽然已经完成，但工程款还没有完全收回。经过建设公司领导决定。把成钢项目部剩下的三个半人成建制地转入成龙路，并以成钢项目部剩下的三个半人为基础，按照修建道路的要求组建近二十个人的成龙路工程项目部。

我过去从来没有接触过市政道路和排水工程，特别是和政府部门打交道。记得我第一次跟随郭经理到业主单位锦江区交通局去洽谈工作。交通局的朱总工程师就明确告诉我，你们将来在工程现场与所有外界联系的一切文件（包括各类报表等文档函件）必须是经过微机，用电脑打出来，手写的函件及文字资料一律都不受理。这对我就是一个新课题。过去，在机关处室里虽说也有电脑，一般都是那些年轻人来操作，从我做预算工作28多年从来就没有摸过。话又说回来，工程刚开始的时候，在成龙路工程项目部会使用电脑的人也没有几个。郭经理回到现场工程项目部办公室马上就安排人去买电脑。同时又在机关借了一个打字员。在机械化公司要来一个刚从学校毕业的大学生。据说他学过电脑。

电脑买回来摆在办公室安装好了。从机关请来的打字员却只会打字，不会用电脑，项目刚开始，需要打的文件相当多，各种技术参数和符号她根本看不懂，需要打字的工作量太大，打字员感到无法适应项目部的快节奏工作与环境，干脆走人，不辞而别，啥也不说就是不干了。便悄悄地离开了项目部。

机械化公司来那个大学生说：“学校里电脑的机型和项目部现买的电脑机型不一样，需要摸索一下。”于是这个电脑成了项目部的第一个攻关项目。

我的大量表格数据都必须使用电脑。但我的确对电脑一窍不通。郭经理就安排了那个大学生，要他跟着我，我的表格用手画完，填上数据以后，叫那个大学生用电脑打出来，需要改的还是经过我手工改完以后，再叫他用电脑改。一次两次那个大学生都还能高高兴兴地给你改，三次四次地改，人家就有些不高兴了。如果再改个七次八次，你就找不到人了。而且他最后形成的表格总和我的要求不那么一致。看起来总不是那么顺眼。，没办法，我只好自己亲自动手了。

我利用别人休息的时间，上机先熟悉这台电脑的各个部位和用途，知道如何开机关机，如何输入文字和修改文字。如何使用电脑打字。然后开始在电脑上设置我所需要的表格，在电子表格上填写数据和文字。

记得我第一次使用电脑做施工计划安排的时候。锦江区交通局和总承包单位及监理部门要我下午1点钟以前把当月施工计划安排送过去，当时项目部办公室的人除了我和郭经理以外，所有的人都出去了。

我用手画不到半小时就完成了我的施工计划草稿。在电脑上足足用了三个小时，就是没有弄出来。郭经理也急了，在我办公室门口看了好几次，无不担心地连连说道：“你到底会不会电脑啊？”

我焦急地回答：“我哪儿会呀，我跟你好几年了，你见我啥时候用过电脑啊？” 郭经理不言语了，回到办公室继续打他的电话。

又过了半个小时，外面总算是回来人了。我马上把那个大学生喊到电脑室来，要他立刻打出来。他一边打字，我就在旁边看他是怎么具体操作的。他打完以后，我再校对一下，与我的文稿数据完全一致。就急切地吩咐他：“OK、立刻打印，午饭后你马上发出去。”

市政道路和排水工程我过去只是在书本上看过，实际的工程量计算方法了解甚少。而我们承建的成龙路工程的确给我扎扎实实地上了一课。这还得感谢与我们五冶成龙路工程项目部合作的总承包方金宏公司的张工。

这位张工是个老民革，当时年龄已经超过71岁了，他从事市政道路和排水工程造价已经40多年了。当然他并非是出自本意，要来特意给我们上课，但毕竟我们是合作单位，我们的数据拿不出来或者是数据拿的不准，就会直接影响到他的数据。所以他只得耐心细致地给我们讲清他的具体要求和计算口径和方法。力求使我们的计算思路要跟上他的节奏。

这无形中对五冶成龙路工程项目部所属每一个工区的工程造价和计量、计划、材料管理、质量检验、内业软件等各项业务人员来说，都是一个千载难逢的学习机会。我也在其中得到了很好的锻炼机会。

三年来，成龙路工程由于频繁不断的受到建设资金中断、设计变更、任务调整、当地拆迁等方面的问题，进展时快时慢，有时侯甚至会被迫全线停工。但毕竟是把该完成的施工任务大体上完工了。地下的排水管网全部形成，路基和路面工程已经全部形成，只剩下少量的路缘石以及人行道砖安装尚待完成。正在此时此刻，2001年7月我离开了五冶成龙路工程项目部。

事后我才知道。原来的建设公司总经理曾经准备在天津在接洽一个施工任务，打算把我派到天津项目上去，但后来天津项目没有接下来，项目施工的任务被业主因故取消了，既然我已经离开了成龙路工程项目部，就不便再回成龙路项目部。五冶建设公司总部机关本身当时也在精简人员，我当时只好在家休息。

我从1969年参加工作以来一直到2001年7月，工作一直处在紧张忙碌的状态，一旦停下来，整天在家休息，什么事情也没有，反到是不习惯了，一天到晚不知道该做什么好。内心里感到无限的空虚和强烈的失落感。在这个时间段里，到是有两个建设单位要我帮他们审核工程结算。好像还算是有点事情可以混日子，但毕竟是脱离了自己的团队，我深深地感到个人力量的渺小和孤独。

      2001年9月，五冶承接了峨眉水泥厂2000T/D水泥熟料生产线技术改造工程的施工任务。我看到文件上说是建设公司副经理挂帅担任项目经理。建设公司总经理给那个五冶建设公司副经理打电话，推荐我到这个峨眉水泥厂工程项目部。请看下一节《进入峨眉水泥工程项目部》