开会

　　王小柔说过这样一段言论：说一遍是陈述，说两遍是反复，说三遍是排比，反反复复说个没完是在开会。

　　之所以想到这个题目，是我在这胡乱敲打时，手机弹出几条信息，到店长办，我知道员工今天进行考试，而不是开会。但是我一想到到店长办，就自然而然想到了开会。

　　从内心讲，我以前是不喜欢开会的，尤其是那些我不喜欢的话题与枯燥的数据对比。但是平心而论，我又很感谢店长要我们做的这些枯燥的数据对比分析，她能让我们准确知道一周同比、环比数据分析下来，要如何做出相应的调整措施；这样如此循环，如此的反反复复进行对比，我慢慢又喜欢上了数据分析，虽然有时候难免做出的数据分析与行动计划是幼稚的，是不成熟的，但是我感觉自己在逐步向专业迈进，心里欣喜起来。又比如，有次开周营运会，店长让我们观摩新颖创意的陈列方式，每看一幅陈列，我们都惊讶的赞叹连连，当看到一组沙发式的陈列时，店长问我：看出用什么商品陈列的吗？我目不转睛地仔细看着：天啊？居然是用鸡蛋堆积而成。

　　而我最佩服的，是我们的五星营运会，每次在我们自查自纠，自以为是的时候，店长的复查总是让我们羞愧连连，比如这个标签的箭头方向没有左置，这个压条标签有点破损并有污点，哪个水沟下面还没有彻底清除，这些都是怎么自己平时最强调也讲的滚瓜烂熟，怎么就没有注视这些细节哪？有时，就是需要这样一双慧眼，于细微冷僻之处着眼，才能赢得更高的标准。我不得不佩服店长的"火眼金睛"，说是火眼金睛，更应该准确地说是专业与敬业！

　　说实在的，我喜欢这样的开会方式，能给人启发，又能增见识，更有店长画龙点睛式的点评方式。