到底谁是自己人？

      项目从2017年新领导上任以来，一直致力于提高沙特化比率。工作岗位是一定的，外籍人多了，等于抢中国人的饭碗。领导口口声声说中国人的成本是外籍雇员的两倍，让中方员工听了寒心。

      外籍员工的忠诚度能跟中国人相比吗？外籍员工，谁给的钱多，给谁干活。中国员工不一样，他有主人翁精神，不会图一时的利益而选择跳槽。外籍员工一旦顶岗，找到更好的机会，招呼也不和你打，就跑掉了。我们成了免费的培训机构。更有甚者，还窃取了我们的核心技术。

      外籍员工的奉献精神能和中国人相比吗？项目遇到困难的时候，中国人永远冲在最前头。为了公司的发展，中国人可以舍弃陪伴家人孩子的宝贵时间，也可以舍弃侍奉父母的孝道。外籍员工，在公司最需要他们工作的时候，会以家里有事为借口，逃之夭夭。

      引狼入室，说的就是我们目前的状态，如果还不能引起领导的重视，我们在残酷的市场竞争中必然走向失败。