浅谈“企业管理”

一、概括一下：

   “有一种财富叫精神，有一种高度叫文明。”

每次看到这样精美的文字，心灵就会被触动，就会一次又一次地提醒自己要做一个精神富足的人，一个文明高尚的人。

“一花一草一木，且看且爱且护。”

看到这样温馨的提示，我们在欣赏风景的同时，也会情不自禁对眼前的景物关怀备至，疼爱有加。

象这样伫立在道路两旁，公园绿地上的提示牌，潜移默化中就会使人们的心灵得以净化，素养得到提升。这是这个城市管理者的良苦用心，也是人性化管理的具体体现。犹如春雨，润物无声；犹如教诲，谆谆善诱。

同样做为一个管理者，一个企业的管理者，有责任也有义务将自己的员工培养成有技能，有素养，德才兼备，人格高尚的优秀人才。

“开心工作，快乐生活。”是我的人生态度，也是我的管理理念。

无数事实证明。人们只有在心情愉悦的时候，工作效率才是最高的，只有在开心的时候，生产出的产品质量才是最优的。将自己的快乐植入产品，产品也便有了快乐的灵性。无论我们的产品走向何处，都会给哪里的人们带去快乐和福祉。

“无为而治”是管理者追求的至高境界。当规章不再成为规章；当约束不再成为约束；当管理者感觉无事可做，优哉游哉的时候，证明他是一个成功的管理者，不是吗？

二、具体一点：

在其位，谋其政。

做为一个生产管理者，就是想法设法，以最低的消耗，在

要求的时间内生产出规定数量，规定品种，用户满意的产品。

要做到这一点，最基本的要求是：管理者对自己公司的内部状况和外部环境了如指掌。

1、对公司目前状况的判定：

   处于筹建阶段的咱们公司，目前初步具备了一定的生产能力，我们含辛茹苦培养出来的操作工人，已掌握了基本的操作技能，流水作业已基本正常，生产所需的工具、工装等已基本准备就绪。虽离正规生产还有一段距离，但曙光已现，生机已显。目前的公司，像一个刚刚学会站立的幼儿，开始蹒跚学步，不久的将来，他将学会奔跑，一路前行。

2、基于以上的判断，我们的工作重点，应从以下几个方面展开：

A．对职工的技能培训仍是当下第一要务。工人操作技能提升的速度，是公司能否快速成长的关键。

B．建立一个团结、高效、拚搏、创新的团队是重中之重。

C．现场作业控制，是目前的薄弱环节，亟待加强。

D．制定全面合理的工时定额并付诸实施，是提高效率的必由之路。

E、供应商的考察和关系的建立是瓶颈，是当务之急。

F．充分调动每位员工的工作积极性、主观能动性，是我们必须重视和需要研究的。

G．还有很多基础性的工作，需要进一步建立和完善。

做好了以上的基本点，我们还应该再。。。。

三、    深入一点：

1、大力推行5S制度：

   5S管理是安全文明生产、公司做大做强的必然要求；是开心工作，快乐生活的前提；是企业文化建设的重要组成部分。

2、质量保证体系的建立：

随着公司不断成长和壮大，我们会拥有各类管理人才和有专业操作技能的员工队伍；拥有各类先进设备、仪器和仪表。要将这些经验丰富，训练有素的技术、管理、与操作人员组建成一支英勇善战的质量保证大军，让我们的产品乘上优质的翅膀飞向全国，飞向世界。

3、全面质量管理的实施：

当我们有了上面的质量保证大军，全面质量管理的战役就要打响。当人人视质量为效益；视质量为生命；视质量为荣耀时，我们的企业将是一艘劈波斩浪的战舰，在市场的海洋里勇往之前，所向披靡。

四、展望一下：

人都说：道路是曲折的，前途是光明的。我坚信这一点。在大家的共同努力下，我们的公司会更好，我们的明天会更好。