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《活法》读后感
《活法》读后感 
稻盛和夫的大作《活法》，语言朴素，道理简单，但知易行难，多数人未必能做到。
除了《活法》，他还著有《干法》、《人》和《稻盛和夫自传》等二十多部作品。稻盛和夫先生既是企业家又是个哲学家。在日本工商界，他名气很大，被人们誉为经营之神。东亚文化中，对他人无上至尊的称颂莫过于称仙封神的了。但于稻盛和夫而言，倒也实至名归。
稻盛和夫并不是个幸运儿，从小患肺结核，差点丧命，考中学两次落榜，大学读的是别人看不上的县立大学。大学毕业，因为没有关系，多次参加职业招聘考试都不合格，屡遭挫折打击，找不到工作，竟打算去黑社会厮混。最终他放弃了加入黑社会，进了一家濒临倒闭的公司。在公司里他学非所用，努力工作得不到赏识，被勒令辞职。这一年他27岁，与七个辞职的同事歃血为盟，创立了京瓷公司。那时候，他们没有经营知识，不懂得怎样做生意，公司渗淡经营，处在破产边缘。这之前的稻盛和夫，可谓命运多舛。
就在大家无计可施、束手无策之际，稻盛和夫“下定决心坚持正确的做人原则，用正确的方法做正确的事”，用“不许撒谎，不许给他人添麻烦，要正直，不许贪得无厌、不许只考虑自己私人的利益”这样的理念和思路来治理公司。之后，稻盛和夫创办的京瓷公司便由一家乡村小厂，成功跻身为世界500强企业。1984年，已功成名就的稻盛和夫在52岁时再次创业，成立了日本第二电话电信公司，在资源严重不足、处处受到国营电话运营公司的排挤、围堵的情景下，奇迹般地成长起来了，也进入了世界500强。他以一己之力，创办了两家世界500强企业，被人誉为日本的“经营之圣"。2010年，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄，零薪酬出任日航的会长（董事长），他重整问题重重的日航，仅用半年时间，就使日航从亏损千亿日元到盈利千亿日元，2011年就实现经营利润2049亿日元，创历史新高，2012年9月日航重新上市。稻盛和夫的经营，堪称奇迹。他一而再、再而三的成功，人们不禁要问，稻盛和夫真的只凭着这个“正确的做人原则”，他的经营事业就顺风顺水，一帆风顺吗，稻盛和夫创办两家世界500强企业，让日航起死回生的原因到底是什么呢？
每个认真读完了《活法》这本书的人，大概都能在脑子里列出五、七八条稻盛和夫成功的理由来。但在我的脑子里，他的成功的秘密，印象最深的就一条。那么，这一条还是听听稻盛和夫自己是怎么说的吧。无论在什么情况下，“都不能违背根本的伦理道德——我把它当做有生之年最重要的事项铭记在心，并努力在一生中坚定地遵循这一要求。遵循这个原理进行经营就不会茫然失措，就可以行进在正确的道路上，从而使事业走向成功。如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能存在不足，但是，我坚持了一条单纯且强有力的指针——追求人间正道的做人原则。”
是的，读完《活法》，稻盛和夫的成功给我印象最深刻的正是这一点。身居乱世之中，他矢志不渝地“追求人间正道的做人原则”。上世纪八十年代，我国改革开放后，在经济快速发展的过程中，许多人朝“钱”看，也忘了道义和伦理道德。战后日本经济高速发展，在创造并追求更多物质财富的过程中，许多人也把伦理道德、精神层面上的好东西当做陈腐过时的破烂给抛弃了。稻盛和夫最难能可贵的是，在日本经济迅速崛起的大环境下，在自己的企业处在最困难的时候，他不是挖空心思、冥思苦想怎么去搞钱、怎么去发财，而是认真思考如何通过“坚持追求人间正道的做人原则”来治理、发展自己的企业。稻盛和夫这个“人间正道的做人原则”，道理并不深奥，许多人都知道，但并不真正懂得，也不屑去做。而稻盛和夫知道了、懂得了、记住了，认认真真地去做了，才使他的经营事业走向了成功。从这一点看，稻盛和夫在商业上的成功，说到底其实就是他坚持“人间正道的做人原则”的成功，是他的“活法”理念的成功，也是他做人的成功。
稻盛和夫的“人间正道的做人原则”，当然不是一句干巴巴的空话，而是有着丰富的内涵，书中多有精彩阐述。
人活着的意义是什么？稻盛和夫认为“绝不只是挣钱养家那么简单”，不是为了财富、地位这样的欲望，而是为了“提高心地，修炼灵魂”，为了“今天比昨天更好，明天比今天更好，为此而不屈不挠地工作，勤勤恳恳地经营，孜孜不倦地修炼”。他说“工作本身就是修行”，“劳动，既创造经济价值，又锻造人格”，“要从努力工作中体味人生真谛，在这个凡俗的世界里。一心扑在工作上是最重要的。”“所谓精进，是指一心扑在工作上，专心致志于眼前所从事的工作。”稻盛和夫说：“改变思维方式，人生就会实现180度大转变”，他主张积极向前、建设性的思维方式，并用“人生工作成就=思维方式*热情*能力”这个方程式来告诉大家如何才能成功，如何才能“使人生过得更美好，收获更幸福的果实”......
好了，限于篇幅，稻盛和夫的深刻论述在此难以尽述，过多的引用也太过枯燥，这里还是讲一个他自己说的鲜活事例，看看他是怎样专心致志于眼前所从事的工作。当他的DDI公司刚开始手机业务时，稻盛和夫就很有预见性地提出“手机时代马上就要来了”，但周围的人都摇头说“不可能”，他仍然坚信“不管何时何地，和任何人用手机通信的的时代一定会到来”，他的观点引起公司其它董事的嘲笑。可他说“自己通过在京瓷公司从事的半导体零部件业务，对半导体技术革新的速度、尺寸和成本的变迁，已有充分的了解，据此类推，我能够以相当高的精度预测手机这个产品的市场前景。”不仅如此，他还清楚地预测了日后手机业务的合同价格、每个月手机的基本话费、收费价格及价格的设定。当时他的事业部长在小本子一一做了记录，当手机事业在公司实际开始运作时，他把小本子拿出来看了看，怎么回事呀？稻盛和夫先前的预测和现在实际的收费几乎不差分毫。这个部长惊得目瞪口呆，说：“简直神了！”而稻盛和夫说：这是因为我“看见了。”持续强烈的愿望、周全的考虑、缜密的计划和细致认真的准备，让稻盛和夫在心中早就看见了成功的意向。
皇天不负苦心人。一个如此一心扑在工作上，如此专心致志于眼前所从事的工作的人，不成功才是怪事。不必讳言，稻盛和夫的两家世界500强企业，为他赚了不少钱。做生意，办企业，当然要赚钱，企业人都恪守着赢利这一亘古不变的原则。不赚钱，怎么养活自己？不赚钱，怎么给工人发工资？不赚钱，怎么维持简单再生产？不赚钱，又怎么能够应用先进的科学技术来扩大再生产，发展社会生产力？合理的利润、合法的赚钱是理所当然、天经地义的事。君子爱财，取之有道。只是“坚持追求人间正道的做人原则”的稻盛和夫，绝不会去赚缺德无良的黑心钱，决不干对他人对社会不利，被千夫所指、被万众唾骂的事。回想这些年，我们的一些无良企业，以次充好，制假售假，什么“苏丹红”、“三聚精胺”毒奶粉、“土坑酸菜”.......没有道德底线，赚黑心钱。就说这次突然放开疫情防控，各类退烧药、止咳药的价格一夜间就翻了几倍、十几倍甚至几十倍，一家生产指夹血氧仪的公司连夜将原价99元的商品涨到399元！暴涨300%！原本价格4700元的制氧机，一夜之间，涨到了9800元！有一个顾客在网站按照4700元购买了一台制氧机，快送到家门口时，竟然被商家以发错货为借口，给召回了。再去官网查这个制氧机的价格，已经涨到了9800元！这不是在发疫情财、国难财吗？乘人之危，这些人实在是黑心无良。可是，这样的企业这样一门心思拼命捞钱的黑心老板，又有谁做强做大了呢，而“不撒谎、不自私、不贪婪”，“坚持追求人间正道的做人原则”的稻盛和夫，却坐拥两家赚钱的世界500强企业。
稻盛和夫的成功，个中原因难道不值得人们去深思、去效仿、去学习吗？！
读完稻盛和夫这本书的最后一行，我合上书页，觉得书名《活法》两个字的深厚意韵，还真值得细细品味。
作者简介：我有点腼腆有点懒。
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